溫泉經營管理
溫泉開發投資要避免哪些誤區？
作者：海森溫泉設計研究院 發布時間：2017-03-29 閱讀量：0
海森機構在溫泉投資、溫泉規劃設計上有豐富的經驗，在此針對一些溫泉投資開發商容易出現的認識誤區作總結，為有需要的客戶作參考。
1.缺乏溫泉旅游的根本認識，沒有合理的開發導向
很多溫泉投資商對溫泉旅游的認識不對，認為溫泉旅游就是觀光旅游、商務旅游，或者是洗浴中心、療養院。實際上溫泉旅游不能與傳統意義上的旅游產品等同，它所具有的內涵復雜性和文化融合性是無法替代的。溫泉旅游開發必須要有合理的導向，否則特質將難以凸顯。
2.缺乏開發先決條件認識，沒有認真研究市場
溫泉開發前必須解決五個先決條件：產品定位、目標市場定位、目標客源分析、自然環境選位、交通環境。如果不認真考慮溫泉資源條件和市場環境來進行投資建設，這對后期具體運營將產生極大影響，甚至可能導致項目無法投入使用。
3.缺乏項目個性，沒有市場意識
國內溫泉項目同質套版現象嚴重，一些溫泉項目甚至直接照抄照搬，毫無個性和特色。實際上，溫泉設計應根據自身資源特色和區域內的市場需求來進行，“拿來主義”可保一時的效益，但不利于長期經營。
4.缺乏理性規劃，沒有可操作意識
溫泉開發還有一個重要的誤區是貪大求全、盲目投資建設，沒有理性的規劃思路指導，也不考慮項目的可操作性，造成投資與回報的嚴重失衡。溫泉開發也應量力、量體而行，規模不大可轉向開發精品型，無需盲目求大。
5.缺乏精準策劃，沒有研究市場規律
溫泉旅游有其固有特殊屬性，一些溫泉項目沒有根據市場來進行前期精準策劃，最后做出來的東西四不像，即使廣告宣傳做得再多，經營效益也是曇花一現。應在項目開發前進行精準的溫泉策劃，充分研究市場規律，做好溫泉旅游休閑度假環境、設施等。
6.缺乏投資目標概念，沒有項目評估意識
投資商投資項目的關鍵就是掙錢，海森發現一些投資商單憑熱情、感覺或估計就立項投資，這樣的盲目行動一般難以成功。溫泉項目開發開發前期必須做好經營可行性研究，測算投入產出比例，避免建設完卻收不回投資。
7.缺乏戰略眼光，沒有可持續發展意識
溫泉開發是基于溫泉資源為核心的旅游開發，本質上可視為資源依托型旅游，因此，在戰略和發展上要有長遠目光，對溫泉資源循環利用、環境保護、水處理等要給予關注。
8.缺乏競爭力設計，沒有經營意識
溫泉項目經營成功有四要素：優質產品、創新經營理念、卓越管理模式、專業人才。目前大多數溫泉項目市場競爭力不足的根本在于品牌經營認識不足、產品定位不準確、經營理念陳舊、管理模式混亂、專業人才缺乏。
1.缺乏溫泉旅游的根本認識，沒有合理的開發導向
很多溫泉投資商對溫泉旅游的認識不對，認為溫泉旅游就是觀光旅游、商務旅游，或者是洗浴中心、療養院。實際上溫泉旅游不能與傳統意義上的旅游產品等同，它所具有的內涵復雜性和文化融合性是無法替代的。溫泉旅游開發必須要有合理的導向，否則特質將難以凸顯。
2.缺乏開發先決條件認識，沒有認真研究市場
溫泉開發前必須解決五個先決條件：產品定位、目標市場定位、目標客源分析、自然環境選位、交通環境。如果不認真考慮溫泉資源條件和市場環境來進行投資建設，這對后期具體運營將產生極大影響，甚至可能導致項目無法投入使用。
3.缺乏項目個性，沒有市場意識
國內溫泉項目同質套版現象嚴重，一些溫泉項目甚至直接照抄照搬，毫無個性和特色。實際上，溫泉設計應根據自身資源特色和區域內的市場需求來進行，“拿來主義”可保一時的效益，但不利于長期經營。
4.缺乏理性規劃，沒有可操作意識
溫泉開發還有一個重要的誤區是貪大求全、盲目投資建設，沒有理性的規劃思路指導，也不考慮項目的可操作性，造成投資與回報的嚴重失衡。溫泉開發也應量力、量體而行，規模不大可轉向開發精品型，無需盲目求大。
5.缺乏精準策劃，沒有研究市場規律
溫泉旅游有其固有特殊屬性，一些溫泉項目沒有根據市場來進行前期精準策劃，最后做出來的東西四不像，即使廣告宣傳做得再多，經營效益也是曇花一現。應在項目開發前進行精準的溫泉策劃，充分研究市場規律，做好溫泉旅游休閑度假環境、設施等。
6.缺乏投資目標概念，沒有項目評估意識
投資商投資項目的關鍵就是掙錢，海森發現一些投資商單憑熱情、感覺或估計就立項投資，這樣的盲目行動一般難以成功。溫泉項目開發開發前期必須做好經營可行性研究，測算投入產出比例，避免建設完卻收不回投資。
7.缺乏戰略眼光，沒有可持續發展意識
溫泉開發是基于溫泉資源為核心的旅游開發，本質上可視為資源依托型旅游，因此，在戰略和發展上要有長遠目光，對溫泉資源循環利用、環境保護、水處理等要給予關注。
8.缺乏競爭力設計，沒有經營意識
溫泉項目經營成功有四要素：優質產品、創新經營理念、卓越管理模式、專業人才。目前大多數溫泉項目市場競爭力不足的根本在于品牌經營認識不足、產品定位不準確、經營理念陳舊、管理模式混亂、專業人才缺乏。
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