溫泉規劃設計
溫泉度假村創新其實很簡單
作者：海森溫泉設計研究院 發布時間：2017-07-19 閱讀量：0
溫泉度假村贏得市場競爭的關鍵是開發模式的創新，因為這不僅直接決定著溫泉度假村的核心吸引力，更在很大程度上影響著溫泉度假村的投資回報。那么如何實現開發模式的創新？
中國一大批先行的溫泉度假村，在土伴農多年的設計實踐中，通過開發模式的創新，取得了令人矚目的成功。總結出幾種經典開發模式：
1、充分把握溫泉度假村未來發展大勢，走“溫泉+X”的大溫泉開發之路
從戰略上把握趨勢，跳出傳統溫泉度假村的行業壁壘尋找藍海，通過溫泉與其他產業的嫁接以達成1＋1>2的效果，必將是溫泉度假村發展的大趨勢。在溫泉本身競爭異常激烈、特別是已經出現了若干個難以超越的頂級溫泉開發企業的今天，新建的溫泉度假村要想突破，首先必須高瞻遠矚地把握溫泉度假村未來發展大勢，從戰略高度上首先確定要走“溫泉+X”（溫泉與特色休閑產業嫁接）的大溫泉開發之路，才能跳出傳統溫泉度假村在溫泉自身上浴血火拼的層面。
2、通過文化主題的整合及泡浴模式的創新，把溫泉泡浴板塊的特色做足
溫泉泡浴板塊本身是最核心、最重要的部分，尤其對于新建的溫泉度假村來說。只有把溫泉泡浴板塊自身的特色做足，才能夠與“X”（其他特色休閑產業）共同構建強大的市場競爭力。其重點包括以下兩個方面：
其一，文化主題的整合。溫泉度假村競爭的關鍵是文化的競爭，深入挖掘當地最具特色的文化，并與溫泉、休閑等概念充分整合，形成獨具特色與感召力的文化主題，繼而通過溫泉產品將文化主題充分演繹，是溫泉度假村創造特色的關鍵手段。
其二，泡浴模式的創新。溫泉泡浴模式是溫泉泡浴板塊最根本的落腳點，創新溫泉泡浴模式，既要充分演繹文化主題，還要注重與周邊環境的完美結合甚至要優化提升乃至創造一個優美獨特的環境，也要注重結合輔助養生材料、養生手段及現代科技康療手法的運用，才能實現持續創新。
3、以溫泉帶動特色休閑產業發展，實現溫泉度假村綜合開發價值最大化
在“溫泉+X”的結構中，這個“X”是一個變量，就是指特色休閑產業。溫泉度假村要真正實現綜合開發價值的整體突破，必須充分發揮溫泉的休閑產業整合效應，在“X”上形成突破。“X”的選擇應著重考慮三個因素：第一，是否有市場足以支撐合理的建設投資；第二，是否能夠與溫泉形成優勢互補實現綜合收益突破；第三，是否能夠整合利用溫泉度假村的場地資源。
但是，究竟溫泉適合與哪些特色產業嫁接？哪些貌合神離，哪些渾然一體？溫泉如何提升這些特色產業？這些特色產業又是如何反過來強化溫泉的？都需要進行詳細而系統的研究，才能形成最終確定。復制的價值是有限的，原創“X”，才是最有價值的創新。
4、把景區化打造理念引入溫泉度假村的開發，提升溫泉度假村整體品質
把景區化打造的理念引入溫泉度假村的開發，把整個度假村按照一個4A甚至5A級景區的標準來完善各項建設、提高各項服務，為旅游者創造更好的溫泉旅游體驗，必將極大地提升溫泉度假村的整體品質。在這個方面，很多溫泉度假村已經走在了前列，如廈門日月谷溫泉、從化碧水灣、廣西嘉和城溫泉谷（均為AAAA級旅游區）等。這樣的理念，應當在溫泉度假村的建設之初，就予以重視和考慮。
5、以高水準的策劃規劃設計指導開發，是實現開發模式創新的關鍵戰略
由于投資較大、風險較大，溫泉度假村的開發，更應注重在開發建設之前進行做好項目策劃規劃設計工作，應高度關注兩個方面：
第一，策劃規劃設計要符合溫泉項目自身經營的特點，要站在經營的角度來考慮規劃設計問題，才能夠確保未來經營的成功。
第二，策劃規劃設計要對旅游休閑產業特別是溫泉與休閑產業的互動關系有深度研究，才能夠超越“就溫泉做溫泉”的層面，通過“溫泉+X”實現質的騰飛。
海森溫泉設計院是中國最早從事溫泉設計建造的企業，與海森機構其他成員企業共同構成了溫泉旅游度假項目策劃規劃→設計建造→經營管理全程服務鏈條，為以恒大地產集團為代表的國內一大批頂尖旅投集團提供了溫泉度假村設計服務。
中國一大批先行的溫泉度假村，在土伴農多年的設計實踐中，通過開發模式的創新，取得了令人矚目的成功。總結出幾種經典開發模式：
1、充分把握溫泉度假村未來發展大勢，走“溫泉+X”的大溫泉開發之路
從戰略上把握趨勢，跳出傳統溫泉度假村的行業壁壘尋找藍海，通過溫泉與其他產業的嫁接以達成1＋1>2的效果，必將是溫泉度假村發展的大趨勢。在溫泉本身競爭異常激烈、特別是已經出現了若干個難以超越的頂級溫泉開發企業的今天，新建的溫泉度假村要想突破，首先必須高瞻遠矚地把握溫泉度假村未來發展大勢，從戰略高度上首先確定要走“溫泉+X”（溫泉與特色休閑產業嫁接）的大溫泉開發之路，才能跳出傳統溫泉度假村在溫泉自身上浴血火拼的層面。
2、通過文化主題的整合及泡浴模式的創新，把溫泉泡浴板塊的特色做足
溫泉泡浴板塊本身是最核心、最重要的部分，尤其對于新建的溫泉度假村來說。只有把溫泉泡浴板塊自身的特色做足，才能夠與“X”（其他特色休閑產業）共同構建強大的市場競爭力。其重點包括以下兩個方面：
其一，文化主題的整合。溫泉度假村競爭的關鍵是文化的競爭，深入挖掘當地最具特色的文化，并與溫泉、休閑等概念充分整合，形成獨具特色與感召力的文化主題，繼而通過溫泉產品將文化主題充分演繹，是溫泉度假村創造特色的關鍵手段。
其二，泡浴模式的創新。溫泉泡浴模式是溫泉泡浴板塊最根本的落腳點，創新溫泉泡浴模式，既要充分演繹文化主題，還要注重與周邊環境的完美結合甚至要優化提升乃至創造一個優美獨特的環境，也要注重結合輔助養生材料、養生手段及現代科技康療手法的運用，才能實現持續創新。
3、以溫泉帶動特色休閑產業發展，實現溫泉度假村綜合開發價值最大化
在“溫泉+X”的結構中，這個“X”是一個變量，就是指特色休閑產業。溫泉度假村要真正實現綜合開發價值的整體突破，必須充分發揮溫泉的休閑產業整合效應，在“X”上形成突破。“X”的選擇應著重考慮三個因素：第一，是否有市場足以支撐合理的建設投資；第二，是否能夠與溫泉形成優勢互補實現綜合收益突破；第三，是否能夠整合利用溫泉度假村的場地資源。
但是，究竟溫泉適合與哪些特色產業嫁接？哪些貌合神離，哪些渾然一體？溫泉如何提升這些特色產業？這些特色產業又是如何反過來強化溫泉的？都需要進行詳細而系統的研究，才能形成最終確定。復制的價值是有限的，原創“X”，才是最有價值的創新。
4、把景區化打造理念引入溫泉度假村的開發，提升溫泉度假村整體品質
把景區化打造的理念引入溫泉度假村的開發，把整個度假村按照一個4A甚至5A級景區的標準來完善各項建設、提高各項服務，為旅游者創造更好的溫泉旅游體驗，必將極大地提升溫泉度假村的整體品質。在這個方面，很多溫泉度假村已經走在了前列，如廈門日月谷溫泉、從化碧水灣、廣西嘉和城溫泉谷（均為AAAA級旅游區）等。這樣的理念，應當在溫泉度假村的建設之初，就予以重視和考慮。
5、以高水準的策劃規劃設計指導開發，是實現開發模式創新的關鍵戰略
由于投資較大、風險較大，溫泉度假村的開發，更應注重在開發建設之前進行做好項目策劃規劃設計工作，應高度關注兩個方面：
第一，策劃規劃設計要符合溫泉項目自身經營的特點，要站在經營的角度來考慮規劃設計問題，才能夠確保未來經營的成功。
第二，策劃規劃設計要對旅游休閑產業特別是溫泉與休閑產業的互動關系有深度研究，才能夠超越“就溫泉做溫泉”的層面，通過“溫泉+X”實現質的騰飛。
海森溫泉設計院是中國最早從事溫泉設計建造的企業，與海森機構其他成員企業共同構成了溫泉旅游度假項目策劃規劃→設計建造→經營管理全程服務鏈條，為以恒大地產集團為代表的國內一大批頂尖旅投集團提供了溫泉度假村設計服務。
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